Los servicios de Administración de Proyectos en ECM Solutions tienen como meta principal asegurar una implantación exitosa de sus proyectos, alineando y garantizando el cumplimiento en tiempo, presupuesto y recursos. Nuestra metodología tiene sustento en prácticas del PMI alineadas a proyectos de Administración de Contenido y Procesos, además de nuestra experiencia cosechada en más de 15 años dentro de la industria, permitiéndonos garantizar la planeación, organización, dirección, integración y control de los proyectos.

Nuestra metodología para la Administración de Proyectos es marco de referencia para utilizarse en los proyectos de Administración de Contenido como guía para su ejecución proporcionándole al consultor las actividades, formatos y lineamientos necesarios para el desempeño exitoso de su trabajo. El alcance comprende desde la definición estratégica de una administración de contenido hasta su puesta en marcha y soporte.

¿Porque es importante una metodología común?

• Permite el establecer un lenguaje común entre los consultores a todos los niveles

• Permite proveer servicios con una calidad consistente, así como proporcionar los elementos que permitan evaluar la calidad con la que se están desarrollando los proyectos.

• Eficientiza el trabajo y promueve el re-uso de componentes minimizando, en la medida de lo posible, el tiempo de ejecución de los proyectos

• Contar con una herramienta para el control y seguimiento puntual de las actividades y riesgos que se desarrollan en un proyecto

• Contar con proyectos documentados desde su inicio y hasta el cierre, incluyendo casos de soporte a fin de evitar malentendidos con el cliente

¿En qué consiste nuestra metodología?

Asociación de los CUATRO componentes de proyectos de Soluciones de Administración de Contenido: Administración del Proyectos  +  Control de Calidad + Consultoría + Desarrollo.
Permitiendo de forma integral el control y administración y comunión de los componentes para lograr proyectos exitosos.